Phát triển Cơ sở y tế mới

6 Giai đoạn phát triển dự án y tế hiệu quả

Định hướng phát triển & Đánh giá tiền khả thi

→ Phân tích thị trường y tế Việt Nam, tư vấn mô hình phòng khám – bệnh viện tối ưu

Lập Kế hoạch kinh doanh & Chiến lược đầu tư y tế

→ Thiết kế chiến lược tài chính – vận hành cho các dự án xây dựng bệnh viện tư nhân

Tư vấn thiết kế chức năng & Giám sát xây dựng cơ sở y tế

→ Đảm bảo tiêu chuẩn y tế, tối ưu công năng cho phòngkhám đa khoa & trung tâm chẩn đoán hình ảnh

Chuẩn bị trước khai trương
+ Lập kế hoạch IT

+ Mua sắm trang thiết bị y tế, phần mềm quản lý và lắp đặt

+ Lập kế hoạch nhân sự, thực hiện tuyển dụng và Huấn luyện

Vận hành thử (Pre-opening)

→ Kiểm tra hệ thống, mô phỏng quy trình tiếp nhận – khám chữa bệnh thực tế

Quản trị vận hành bệnh viện – phòng khám sau khai trương

→ Tối ưu hiệu quả vận hành, áp dụng tiêu chuẩn quốc tế phù hợp với đặc thù thị trường Việt

Từ HF Consulting – đến hiệu quả đầu tư y tế bền vững

• Kinh nghiệm tư vấn xây dựng phòng khám tư nhân tại Việt Nam
• Hỗ trợ trọn gói tư vấn thành lập bệnh viện tư nhân
• Tối ưu mô hình cho nhà đầu tư mới vào ngành y tế
• Rút ngắn thời gian triển khai – giảm thiểu rủi ro đầu tư
• Đồng hành xuyên suốt – từ kế hoạch đến vận hành thực tế

⏱ Thời gian triển khai dự án y tế dao động từ 3 – 5 năm, tùy theo quy mô (xây mới hoặc chuyển đổi cơ sở hiện hữu).